12尺度の因子Oについて

YG性格検査は人の性格特性を12 の尺度(因子)から測定し、グラフ化にしてその因子の強弱の程度を5段階に区切って判定、診断します。

12の尺度の1つ、「因子O」について解説します。
Oは人間関係特性と知的活動性の側面から客観性・主観性を測定しています。

点が低いと(段階1,2)

  • 客観的(誰が見ても最もだと思えるような立場で物事を考えるさま)
  • 空想的でない
  • 信念に乏しい

さまを表します。
客観的とは、特定の個人的主観の考えや評価から独立した普遍性のある見方です。
組織の中でのチームワークを働かすメンバーとして適切です。
また、点が低すぎる場合は信念に乏しいということが言えます。
いろいろの人の意見を聞いて回り、自分の意見がないというさまになりやすい。
因子Oと因子Co双方が低い粗点の場合は、人に妥協しやすいと言えます。
行動特性因子Agの点も低いとその傾向はより強まり、自分の主張がありません。
人のいいなりになる人です。

逆に点が高くなる(段階4,5)ほど

  • 信念が強い
  • 主観的(自分一個の意見による物事の見方、主観による価値を第一に重んじるさま)
  • 独善的(自分に都合のよい考え方で自己中心の考え)
  • 空想的
  • 人の意見を聞かない
  • 頑固

ことを表します。
特に点が高い人は、独善的傾向が強いです。
自分の考えを押し通そうとし、自分の理想を空想し、その実現に他のことを顧みないという状況が生まれます。
信念が強いという好ましい見方もできます。
最後まで自分の信念を貫いてやり遂げるという人物も輩出します。
主観的な人は、組織にあってどのような行動態様を表すかが注目です。
組織にとって重要なことを1人になってでも貫くことは良いことです。
ただ、その時の発言が自分のみ正しく、他の意見は、間違っているという論法で相手を攻撃すると問題です。
段階4~5の人は因子Co, Ag, Gの高い点と結びつくと、社会的不適応を起こしやすい。
組織を離脱して、自営業や一匹狼的な仕事を好む傾向もあります。
ロマン・夢・冒険に傾倒します。
(長谷川好宏著 「YGテスト入門」より)

 

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12尺度の因子Tについて(1)

YG性格検査は人の性格特性を12 の尺度(因子)から測定し、グラフ化にしてその因子の強弱の程度を5段階に区切って判定、診断します。

12の尺度の1つ、「因子T」について解説します。
Tは行動特性と知的活動特性の側面から思考性を測定しています。

点が低いと(段階1,2)内向思考になり頭の中で内的方法を用いて問題を解決しようとします。

  • 細かいことにいつまでも考えを巡らす
  • 深く思考することを苦にしない

ことを表し、考える仕事に向きます。
IT企業には、思考的内向の人が集まる傾向があります。
長時間続けてプログラム開発することを要する仕事に耐えられるのでしょう。

 

逆に点が高くなると(段階4,5)思考的外向になり、外部の物事に関心が行きます。

  • 小さいことを気にしない
  • 無計画

ことを表します。
特に点の高い人は衝動的な人で、思慮が浅く、人当たりは良くても最後のつめができません。

例えば人当たりが良いという点で営業向きですが、この傾向が強いと注文が取れない場合があります。
管理職では、業績が上げられないことが多いので、注意が必要です。

(長谷川好宏著 「YGテスト入門」より)

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12尺度の因子Tについて(2)

YG性格検査は人の性格特性を12 の尺度(因子)から測定し、グラフ化にしてその因子の強弱の程度を5段階に区切って判定、診断します。

12の尺度の1つ、「因子T」について解説の補足をします。
Tは行動特性と知的活動特性の側面から思考性を測定しています。

内向思考に向く仕事とは

生産現場で治工具を製作する人
金型を製作する人
など、頭を使って工夫する仕事に適しています。

深く考えすぎる人は、細かいことにとらわれて、決断に迷うという因子Rの低い点と連動している場合が多く見られます。
因子Rと因子Tは内省的な心理を表します。
点の低い人はこの傾向が強くあります。
さらに因子N(神経質)の高い点と因子Rと因子Tの低い点の傾向は連動します。
より一層、些細なことに考え過ぎてしまい、決断に迷うことになります。

外向思考に向く仕事とは

営業職
接客サービス職
保育士
介護士
など、人と接する仕事に適します。

しかし、因子Tの点が高すぎる場合は、D型、D準型(管理者タイプの人)でも要注意です。
調子はいいのですが、無計画で成果が伴わない人がいます。
例えば人当たりが良いという点で営業向きですが、この傾向が強いと注文が取れない場合があります。
管理職では、業績が上げられないことが多いので、注意が必要です。

(長谷川好宏著 「YGテスト入門」より)

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YG性格検査の判定がB型だった営業職の事例

営業職の向きの人はYG性格検査の型判定がD型が多くを占めます。
でも、優れた営業成績を出している人はD型に限りません。
YG性格検査の型判定がB型の人にも実績を出している営業職の人がいます。

型判定がB型の人には積極的な人が多く、プロフィール図から以下の3つに注目すれば営業職向きの人がわかります。

  • 活発な行動力がある
  • 計画性のある熟慮型もしくは果断型
  • 決断力がある

また、条件として、情緒特性の因子D,C,I,N と行動特性の因子Agの点が5段階の5に無いことです。
以上のことが揃っている人は新規顧客開拓や提案営業で実績をあげることができる人です。

事例として
中小製造業の営業部長のAさんは部下は女性スタッフ1名という特販部で、新規開拓するのが任務です。
この方は自分の性格を理解し、言葉遣いにも謙虚さが現れていました。
見込み客のニーズを的確に深耕し、的を得たプレゼンで受注確率は3割、知識も豊富で相手の洞察力は鋭いものがありました。
ただし、せっかちで、製造現場泣かせのところもありますが、会社に貢献され経営者の信頼も厚い方でした。

型判定がB型はチームワークが求められる職種は避けて、独りで取り組む仕事で成果を発揮します。
専門職に適性があり、品質管理、生産管理、在庫管理、計数管理、設備管理、企画職などのスタッフ職にも向いています。

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YG性格検査を利用して社員の意欲を高めることができます

YG性格検査によるYG診断をしています。
最近のYG診断の分析をすると、意欲性(主体性)が弱い(因子Agの点が低い)人が多くいます。
この人たちは長所的に見ると「人に優しい」「温順」です。
短所的に見ると、問題意識が薄く、明確な目標の意識が低いことを示します。

このような人には、目標設定の支援をします。
目標設定には、仕事に関することに限りません。
人生の目標、スポーツ、趣味の世界など、プライベートに関することでも構いません。
自らの意欲で高い目標を立て、挑戦することを勧めます。
目標値は、努力して達成できる高い目標値を設定するように指導してください。

弊社の「スキルアップ社員研修」では研修の初めに受講者に「ビジョン(夢)と目標について」考えてもらいます。
その時に紹介する格言があります。

「人は心の中で密かに考えたとおりの人間になる」
という格言は1人の人間の人生のあり方だけではなく、人生のあらゆる場面や状況にも 広く当てはまる言葉です。
人は文字通り「考えた」とおりの人間になります。
(ジェームス・アレンの法則)
ピーター・セツ訳,イーハトーウフロンティア刊より

目標ができると仕事にも意欲が出てきます。
管理者はスタッフをよく観察し、目標達成へ支援してください。

(長谷川好宏著 「YGテスト入門」より)

 

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